客户背景:
某国内知名的重型机械设备制造商,在俄罗斯设立了销售子公司(OOO)已有三年,主营业务为矿山机械和大型工程设备的销售与售后服务。随着在俄业务量的稳步增长,其原有的财务和税务管理模式已无法适应复杂的本地化运营需求,导致税务成本高企,财务透明度不足,影响了总部的决策效率与进一步投资的信心。
业务挑战:
- 税务负担过重:沿用初期的简单财务结构,未能有效利用俄罗斯联邦及地方政府的各项税收优惠与补贴政策(如针对大型投资、本地化生产的优惠),导致实际税负偏高。
- 财务流程混乱:总部与子公司间的财务核算、费用分摊及关联交易定价缺乏清晰策略和文档支持,存在潜在的转让定价调查风险。
- 报表可信度低:本地财务报表与集团采用的国际会计准则存在差异,报表编制迟缓且时常需要大量解释与调整,严重影响管理层对俄罗斯业务真实盈利能力的判断。
- 现金流管理低效:售后服务、配件销售等业务的增值税处理不当,造成大量资金被无效占用,影响了现金周转效率。
IPandola解决方案:
我们为其启动了一项名为“北极光”的财务体系重构项目,从战略到执行层面进行全面优化:
- 全面税务健康检查与筹划:
- 深入分析其历史业务数据,成功为其申请了 “区域性投资项” 税收优惠,大幅减免了前期的利润税。
- 重新规划其服务收入与货物销售收入的确认模式,优化了增值税销项税的计算与缴纳节奏。
- 为其建立并备案了符合俄罗斯联邦税务局要求的转让定价政策,规范了与总部及关联公司的交易,显著降低了税务稽查风险。
- 财务流程再造与系统优化:
- 重新设计了其从订单到收款、采购到付款的核心财务流程,明确了权限与职责。
- 引入我们推荐的本地化云财务软件,并将其报表科目与集团的国际会计准则要求进行映射,实现了 “一套账本,两种准则输出”,极大提升了报表编制效率与透明度。
- 强化会计团队与合规管理:
- 在我们的建议下,客户将其原有的基础记账服务升级为我们提供的高级会计外包服务,由我们经验丰富的资深会计师团队直接接管其全盘账务、薪资及复杂税务申报工作,确保了专业性与合规性。
成果展示:
- 直接财务收益:通过系统的税务筹划与结构优化,在首个完整财年即为客户节省了高达25%的年度税务支出,并释放了约15%的被占用现金流。
- 合规性大幅提升:成功通过了一次俄罗斯税务局的例行检查,无任何罚款或调整项。完备的转让定价文档成为其应对检查的“安全港”。
- 管理效率飞跃:月度财务报告的出具时间从原来的20天缩短至7天以内,且报表质量与透明度获得集团财务部门的高度认可,决策支持能力显著增强。
- 商业价值延伸:清晰的财务状况和健康的现金流,使该子公司获得了本地银行的青睐,成功申请到一笔低息的运营资金贷款,为后续市场扩张提供了弹药。